周依琴：传闻您在科研生计中，还曾进入房地产开发范畴，这其中有什么特别的故事吗？

张振华：的确有这样一段阅历，2003年我在怀化创办了一家房地产公司。那年年末，我向袁教师报告了这件事，他听后直言我游手好闲，显然是有些忧虑的。我花了近一个半小时的时刻，具体地向他解说了我的主意和方案，我说是想“曲线搞科研”，为杂交水稻育种研讨供给持续的资金支撑。听完我的解说后，他让我再深思熟虑一番。一起，在那次报告中，我还初次提出了建立杂交水稻民营研讨所的设想。

在此之前，我一向扎根杂交水稻研讨，在安江农校和怀化职院担任科研管理作业多年。在这期间，我发现科研与商场需求之间有时存在着脱节，科研往往更重视担务的完结，而民营研讨所则能更灵敏地靠近商场需求。因而，我决议测验这种新模式，希望能为科研与商场之间建立一座桥梁，成为那个勇于先吃螃蟹的人。

2004年6月，我再次向袁教师报告，具体论述了我建立杂交水稻民营研讨所的方案。他十分仔细地询问了三个关键问题：资金、人才和研讨方向。关于人才，我方案安排一批有志愿的科研退休专家，让他们能在民营研讨所里持续发挥余热，连续他们的科研作业。至于经费方面，我坦白地告知袁教师，我从事房地产开发并非为了寻求暴利，尽管赚的不多，但足以坚持科研的正常作业。

终究，关于研讨方向，袁教师提出了极具前瞻性的主张——“产学研”相结合和“育繁推”一体化的展开思路，这为咱们的研讨作业指明晰方向，也让咱们愈加清晰了杂交水稻新种类选育商场化的研讨方针。在他的辅导和支撑下，咱们终究建立了全省第一家杂交水稻民营研讨所，敞开了新的科研征途。

周依琴：您这一路走来，感觉科研之路是顺畅仍是充溢应战呢？

张振华：说实话，我的科研之路并非一往无前，而是充溢了艰苦与应战。农业研讨本身便是一项难度极大的作业，而作为民营研讨所，咱们所面对的困难更是层出不穷。

首要，新种类的选育便是一个绵长且耗资巨大的进程。从杂交的第一代开端，到终究可以推行应用的种类，至少需求经过10到12年的不懈尽力。在这个进程中，假如没有深沉的沉淀和锲而不舍的意志，很或许终身都无法获得令人满意的研讨效果，每天都在绝望与希望之间徜徉，这种心理上的压力也是难以言喻的。

但是，尽管如此，我依然深感走运和感谢。我要特别感谢袁教师的尽心辅导和忘我关心，他的支撑是我可以坚持下去的重要动力。一起，我也要感谢怀化市委、市政府对农业科技的重视和大力支撑，他们的扶持让咱们民营企业可以在窘境中耸立不倒。

此外，我还十分侥幸可以享用到全国劳模的待遇和国务院的特殊津贴，这是社会对我多年来勤劳支付的认可和必定。